兰杰·古拉蒂、安东尼J.梅奥、尼汀·诺里亚著的《管理学(原书第2版)》的结构本书划分为四个主要部分：管理学综述；战略视角；组织视角；个人视角。每一部分的各章节都进行了扩展和更新，以笼括最新的研究成果和商业实践案例。
本书通过“参与、建构、实践、领导”的交互式学习方式，让学生深入参与，真正以管理者的角度去思考和行动；通过真实新鲜的案例、思考练习、个人作业等形式让学生掌握组织和个人在管理中的关键要点。
《管理学(原书第2版)》是哈佛商学院兰杰·古拉蒂、安东尼J.梅奥、尼汀·诺里亚教授著的新力作，颠覆了大多管理学教材以管理职能为主线的框架，而是根据战略、组织设计和个体领导力这三大管理学支柱展开。其逻辑为：要想获得商业成功，必须设计并培育出具有防御力的战略；这一战略的执行则依靠各种各样的组织设计决策，包括资源配置、组织结构和关键性能指标的整合；最终，战略和组织设计都是个体领导力行为的结果。因此，理解领导者如何识别并开发相应的技能十分重要。
本书适于管理类及相关专业的本科生、MBA和研究生使用，也可供相关从业人士参考。