本书依据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》和上海职业技能等级认定要素细目表要求编写，适用于职业技能等级认定培训和中短期职业技能培训。本书介绍了一级企业人力资源管理师应掌握的理论知识和操作技能，涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等内容。
本书可作为企业人力资源管理师职业技能培训与等级认定教材，也可供全国中、高等职业院校相关专业师生及本职业从业人员培训使用。

第一篇 人力资源规划
第一章 战略人力资源管理
第一节 战略人力资源管理概述
第二节 企业战略与人力资源战略
第三节 企业组织能力建设
第四节 企业文化塑造
第二章 战略人力资源能力体系建设
第一节 人力资源管理竞争力
第二节 人力资源业务伙伴
第三节 人力资源共享服务中心
第三章 人力资源审计
第一节 人力资源审计概述
第二节 人力资源审计的分类与应用
第三节 人力资源审计的方法、流程与参数
第二篇 招聘与配置
第四章 战略视角下的人员招聘
第一节 影响招聘的因素分析
第二节 企业战略与人员招聘
第五章 胜任素质模型
第一节 胜任素质理论
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