本书通过100余个企业实例指导实际操作, 在企业员工的离职与企业辞退员工的诸多问题上进行辨证分析, 并开拓思路, 对留任员工的安抚、离职员工的人才库管理等方法进行剖析和解释。最后就如何打造最强团队提出可行性方法。整体思路区别于市面上现有管理团队的图书。