本书对中国广播电视管理实务方案进行了详细的制度建设与发展分析, 如针对管理创新的内容和目标、具体的管理岗位和绩效考核制度的制订与运用、业务流程与管理程序、数据生产过程的控制和管理等, 进行了详细描述, 包括广电各部门在人力资源方面大量的岗位描述和绩效考核、业务流程、工作表单与规章制度的实例, 对广播、电视、互联网等全媒体的内部管理有相当大的参考价值。