本书稿综合运用了多种分析方法, 研究了知识链组织之间的合作伙伴关系的形成与演进、知识互惠机制、知识冲突形成及其管理、协作产品创新决策机制等内容。同时以丰田企业为案例进行分析, 加以佐证书中的理论研究内容。