本书以生动的笔调介绍了组织文化对企业并购的有效性的影响机制、企业并购中的组织文化预览的规律、员工谏言、员工沉默对企业并购的影响机制和组织文化冲突对工作投入的影响机制这四项成果, 全书立论依据充足, 思路清晰, 可操作性强, 是一本难得的讲述企业并购中组织文化建设的好书, 值得对中国企业并购感兴趣的研究者、高等学校教师和专业人员阅读, 更适合企业管理者们结合并购实践阅读。